Postgrado

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Curso

Dirección de Proyectos de Ingeniería

  • Fecha y hora: 04/08/2017 al 02/09/2017 - viernes, sábado - 16:30 hrs.
    Lugar: Zócalo hall sur FCFM (Beauchef 850, Santiago, Chile)
Informativo Curso

Informativo Curso

Documentos adjuntos
Formulario de Postulación

Informaciones

Contacto:
Alejandro Polanco
Teléfono:
+562 29784372
E-mail:
apolanco@ing.uchile.cl
Más Información:
Departamento de Ingeniería Civil
Organiza:
Departamento de Ingeniería Civil, FCFM
Dirigido a:
Ingenieros Civiles de cualquier especialidad

Dirigido a: Ingenieros Civiles de cualquier especialidad, que deseen prepararse o perfeccionar sus competencias para las funciones de supervisión, coordinación y dirección de estudios de ingeniería, de ingenierías básicas y/o de detalles su propia especialidad y/o multidisciplinarias.

Contexto

El concepto de Proyecto de Ingeniería, la función de PEM ( Project Engineering Manager) e instituciones como ASEM ( American Society of Engineering Management) motivan la necesidad de desarrollar y perfeccionar las competencias de gestión que permitan asumir con éxito responsabilidades directivas y de liderazgo del desarrollo de la ingeniería requerida en los proyectos de inversión en cualquiera de sus fases pre inversional e inversional . Se hace necesario profundizar en los procesos de desarrollo de estudios de ingeniería (pre-factibilidad, factibilidad) , ingeniería básica , ingeniería de detalles , los cuales deben ser abordados como proyectos en sí mismo, para así asegurar su ejecución exitosa en plazo, presupuesto, calidad y requisitos técnicos y de gestión acordados.

Este curso de Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería (CEDPI), busca entregar competencias integradas en las áreas de planificación, coordinación, organización, liderazgo y control, desde la etapa de propuesta hasta la etapa de término y cierre de un proyecto de ingeniería. Este objetivo se logra con la integración de los contenidos propios de la dirección de proyectos general recomendados por el estándar de PMI y las mejores prácticas de gestión y administración aplicables al desarrollo de estudios de ingeniería e ingenierías multidisciplinarias. Este curso se enfoca como una profundización y complemento necesario respecto de otros cursos y diplomados en dirección de proyectos que se hayan cursado previamente.

Objetivo General

Reconocer, desarrollar, potenciar y perfeccionar las competencias de gestión necesarias para asumir con éxito las responsabilidades de supervisión, coordinación y dirección de los proyectos de ingeniería de una o más especialidades que son requeridos para materializar proyectos de inversión de mediano a gran tamaño en el área de la ingeniería y construcción.


Objetivos Específicos

Al término del curso, el alumno será capaz de:

  • Reconocer el carácter de proyecto que tiene el desarrollo de una ingeniería, sus componentes, características, entregables, fases del ciclo de vida y su incidencia con la ejecución exitosa de la materialización de los proyectos de inversión.
  • Identificar los elementos clave de los procesos de licitación, inicio, planificación y control integral de un proyecto de ingeniería en cada una de sus fases, la organización y liderazgo de los recursos humanos, los procesos de término, entrega y aceptación de los entregables de ingeniería y su cierre.
  • Reconocer el rol y responsabilidades y desarrollar competencias del Ingeniero de diseño, Jefe de Especialidad, Ingeniero de Proyecto, Ingeniero Coordinador y Jefe de Ingeniería para facilitar así el desarrollo de las competencias y carrera profesional afín.


Plan de Estudio

El curso de 42 horas , se estructura en base 5 módulos temáticos a desarrollar en 9 clases (4 horas de duración cada una) y una sesión final de presentación de trabajos (6 horas), en total 42 horas presenciales y 18 de trabajo personal:

Módulo 1: Contexto, Propuesta e Inicio

Contexto negocio y proyectos y fases de ingeniería. Pre propuesta, precalificación, registros, proceso de licitación, preparación propuesta, Adjudicación, Reunión de inicio, actividades inmediatas. Datos, e información para el inicio.

Módulo 2: Planificación Integral 

Proceso iterativo de Planificación, Plan de ejecución de la ingeniería, Alcance, desglose, WBS, las especialidades de ingeniería, entregables típicos de diseño, de gestión y apoyo otras áreas.
DOR mandante e ingeniero Estudios externos. Estándares, normas y procedimientos.
Cronograma y presupuesto, líneas base y contrato principal, curvas de avance, master Schedule, hitos, Plan de riesgos, Plan de Calidad, Automatización , softwares diseño , plataformas TIC,BIM, gestión documental,
Plan subcontratos de ingeniería , plan ingeniería de proveedores y la Ingeniería para compras de materiales y equipos operaciones Requerimientos de Medio Ambiente, Sustentabilidad, Seguridad en diseños Apoyo en preparación CAPEX, OPEX, Ingeniería de apoyo Construcción, Permisos y Pre-Operaciones

Módulo 3: Seguimiento y Control Integral

Enfoque y modelo control moderno. Método valor ganado, control de avances y de emisiones de documentos, La excelencia técnica y coordinación entre especialidades.
Control de problemas (issues) control de cantidades. Control de calidad de materiales, control ingeniería proveedor, subcontratista y contratistas. Control aspectos de constructibilidad, mantenibilidad, operatibilidad. Auditorias y revisiones de la ingeniería Informe mensual, indicadores KPI, control de cambios Talleres de revisión temáticos. Contraparte técnica y administrativa. Estados de pago y cobro de ingeniería realizada.

Módulo 4: Organización y Liderazgo de equipos

Organigrama, roles, responsabilidades, gerente de ingeniería, jefes de especialidad, , DOR disciplinas, relación con mandante, contraparte técnica. Staffing plan, asignaciones, contrataciones, formación de equipos, . Liderazgo y supervisión. Prevención y solución de conflictos. Talleres de Alineamiento , reuniones informativas, Dirección de proveedores , subcontratistas y contratistas, Gestión de stakeholders clave, usuario final. Responsabilidad y Ética profesional

Módulo 5: Termino, Entrega y Cierre

Termino de ingeniería, Lista de pendientes aprobación mandante, emisiones finales Archivos digitales, nativos, físicos. Cierre de contrato principal, apoyo cierre de órdenes de compra, subcontratos, contratistas. Evaluaciones de desempeño,del personal. Capitalización experiencia (know-how), certificados, publicidad, cobranza, boletas garantías, retenciones,

Módulo 6 : Trabajo Final
Preparación de una propuesta técnica por el desarrollo de un proyecto de ingeniería a definir en clases en conjunto con los alumnos. El trabajo se desarrolla en grupos de 3-4 alumnos y debe seguir las directrices, recomendaciones y mejores prácticas entregadas en clases.

Profesor: Alejandro Polanco Carrasco

Ingeniero Civil de la Universidad de Chile. Académico Profesor Adjunto del Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Chile, dicta las cátedras de Dirección Proyectos y de Gestión de la Calidad y es Coordinador y Profesor del Diploma de postítulo en Dirección y Desarrollo de Proyectos de Ingeniería y Construcción. Posee la certificación PMP® (PMI, 2006) y SCPM® (Stanford University, 2014). Cuenta con 30 años de experiencia profesional, principalmente en Ingeniería de Proyectos Mineros EPC-EPCM en las empresas internacionales Fluor y Bechtel. Se desempeñó como Gerente de Calidad y Control de Proyectos en Arcadis Chile. Actualmente es Consultor, Asesor y Auditor de Proyectos.

Lugar y Horario De Clases 

  • Clases en formato semanal, fin de semana
  • Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Beauchef 850
  • Viernes 16:30 a 21:00 hrs. con un intermedio de media hora
  • Sábado 9:00 a 13:30 hrs. con un intermedio de media hora
  • Duración del curso 6 semanas

Evaluación y Certificación 

  • Se exigirá 75% de asistencia mínima en cada módulo temático
  • Control de comprensión de conocimientos en cada módulo, test vía web
  • Nota Control = promedio nota de controles de cada modulo
  • Trabajo final ( grupos 3-4 alumnos)
  • Nota Final = 50% Nota Control , 50% Nota Trabajo Grupal
  • Aprobación : nota superior a 4 ( escala 1-7) en nota final
  • Diploma de certificación de aprobación emitido por el Departamento de Ingeniería Civil

Requisitos de Postulación e Inscripción:

  • Formulario de Postulación
  • Certificado de Titulo ( Ingeniero civil)
  • Currículum Vitae
  • Experiencia profesional mínima 2 años
  • Nota 1: Profesionales de otras disciplinas podrán ser aceptados previa entrevista y evaluación de sus antecedentes.
  • Nota 2 : El curso se realizara con un mínimo de 14 alumnos y máximo de 20

Precio y Forma de pago:

  • Valor 34 UF
  • Pago hasta en tres cheques (1ro al día, 2do a 30 días y 3ro a 60 días)
  • Pago contado ( un cheque al día) considera 5% de descuento
  • Ex Alumnos Universidad de Chile 10% de descuento

Contacto , consulta y postulación al correo: apolanco@ing.uchile.cl

Valor:
34 UF

Miércoles 3 de mayo de 2017

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